Beispiel Krankenhäuser: Sana Krankenhaus Rummelsberg

 

Objekt und Ziele

Im Rahmen der 2013 für die gesamte Sana Klinikgruppe begonnenen Grobanalysen zum energetisch kaufmännischen Einsparpotenzial wurde für das Krankenhaus Rummelsberg mit 300 Planbetten in Schwarzenbruck die Umsetzung der erarbeiten Maßnahmen für 2014 beschlossen.

Ablauf

In der Grobanalyse wurden die größten Potenziale im Aufbau einer eigenen Dampf- und Kälteerzeugung, einer verbesserten Struktur der Fernwärmeversorgung und im Betrieb eines angemessen dimensionierten BHKW identifiziert. Nach einer Verifikation der Zahlen aus der Grobanalyse wurde das Maßnahmenpaket von der Sana Klinik genehmigt und die Verantwortung für die Ausführung im Rahmen eines Generaldienstleistungsvertrags der NaCon übergeben.

Maßnahmen

Es wurde ein neue Dampfkesselanlage zur Versorgung der Reindampferzeuger für die Sterilisation errichtet. Die Versorgung erfolgte bislang über Ferndampf, der aber nach bestehende Abnahme im Gesamtnetz nicht mehr wirtschaftlich angeboten werden konnte.

Eine neu errichtete Kompressions-Kälteanlage mit freier Kühlung mit einer Leistung von 700 kW ersetzt die Fernkälteversorgung.

Die Beheizung mit Fernwärme erfolgte teilweise direkt ohne Trennung vom Fernwärmenetz, teilweise indirekt über Wärmetauscher. Im Rahmen der hydraulischen BHKW-Einbindung ist eine Neustrukturierung und eine Umstellung auf indirekten Betrieb umgesetzt worden. Ein BHKW mit einer elektrischen Leistung von ca. 230 kW deckt ca. 50% des Strombedarfes und substituiert seit Ende Juli 2014 2/3 des Fernwärmebedarfes des Standortes.

Der Umbau erfolgte im laufenden Betrieb innerhalb von 3 Monaten, der Aufstellunsgsort für die Anlagen befindet sich im 2. und 3. Unterschoss eines bestehenden Gebäudes.

Ergebnisse

Die Bauleistungen wurden im Budget- und im Terminplan erbracht. Die Energieeinsparungen werden jährlich ermittelt und einem Nachweisverfahren unterzogen. Im Rahmen der Betriebsunterstützung erfolgen die weitergehende Optimierung und das Monitoring der Einspar-Ergebnisse. Die Einsparungen liegen deutlich über den vertraglich zugesicherten Werten.

Die positiven Ergebnisse der bisherigen Zusammenarbeit erstrecken sich nicht nur auf das Sana Krankenhaus Rummelsberg und nicht nur auf investitionsstarke Maßnahmen, auch für andere Standorte konnten zum Teil schon auf Basis der (energie-)rechtlich und technisch-kaufmännischen Prüfung der Versorgungssituation oder mit geringinvestiven Maßnahmen erhebliche Kostenentlastungen herbeigeführt werden.